F\u00fcr die K\u00f6nig + Neurath AG, einen f\u00fchrenden Hersteller ganzheitlicher B\u00fcro- und Rauml\u00f6sungen, analysierte OPTANIUM die Vertriebsprozesse mit dem Ziel, Angebotserstellung, Transparenz und Abschlusswahrscheinlichkeit nachhaltig zu verbessern. Im Fokus standen die Optimierung der CRM-Nutzung, die Reduktion von Medienbr\u00fcchen zwischen Vertrieb, Innendienst, Service, Produktionsplanung und IT sowie die Identifikation sinnvoller Automatisierungs- und KI-Potenziale.<\/p>\n\n\n\n
Im Projekt wurden zun\u00e4chst die bestehenden Abl\u00e4ufe in Workshops mit den beteiligten Fachbereichen strukturiert aufgenommen, Pain Points und Schnittstellenprobleme transparent gemacht und daraus konkrete Optimierungsma\u00dfnahmen abgeleitet. Anschlie\u00dfend wurden Nutzen, Aufwand, technische Machbarkeit und Abh\u00e4ngigkeiten gemeinsam bewertet und in eine priorisierte Roadmap \u00fcberf\u00fchrt. Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen und die Ergebnisse mit dem Management abgestimmt.<\/p>\n\n\n\n
Als Ergebnis identifizierte OPTANIUM gemeinsam mit K\u00f6nig + Neurath insgesamt acht priorisierte Ma\u00dfnahmen: vier Quick Wins zur kurzfristigen Verbesserung der Vertriebsarbeit sowie vier mittelfristige Projekte mit hohem strategischem Nutzen. Damit entstand eine belastbare Entscheidungsgrundlage f\u00fcr die weitere Umsetzung \u2013 mit klar priorisierten Ma\u00dfnahmen, transparenter Aufwand-Nutzen-Bewertung und einer Roadmap zur schrittweisen Steigerung der Vertriebseffizienz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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